
Som træner må jeg indrømme at jeg ind imellem stiller spørgsmålet "Hvorfor spiller du volleyball - hvad vil du gerne opnå?"
Grunden er nok baseret meget i mine egne erfaringer både på og udenfor banen samt i mange af de andre forhold der tilsammen giver "Vores liv".
Jeg har altid godt kunne lide et citat fra den franske forfatter Antoine
Saint-Exupèry. Han er måske mest kendt for "Le Petite Prince" eller oversat "Den lille prins". En af mine favorit-historier op igennem min barndom i en meget frankofil familie. Han levede et kort men intenst liv, der endte i 1944 under en mission i krigen. Pudsigt nok fandt man hans rester præcist det år jeg startede min træner-karriere.
Saint-Exupèry. Han er måske mest kendt for "Le Petite Prince" eller oversat "Den lille prins". En af mine favorit-historier op igennem min barndom i en meget frankofil familie. Han levede et kort men intenst liv, der endte i 1944 under en mission i krigen. Pudsigt nok fandt man hans rester præcist det år jeg startede min træner-karriere.
Citatet var i en bog jeg fik via en ven og kollega under en sygdomsperiode jeg havde for en del år siden. Jeg fik den lille bog og citatet var skrevet foran i den.
"Hvis du vil have bygget et skib, skal du ikke kalde folk sammen for at tilvejebringe tømmer eller tilvirke redskaber. Du skal ikke uddelegere opgaver til dem eller fordele arbejdet - men du skal vække deres længsel efter oplevelserne på det store åbne hav."
Da jeg året efter tog beslutningen om at flytte fra Holte og tilbage til Odense (og Fortuna), havde jeg rigtig meget dette i mente. Min egen følelse som spiller, og mine observationer som assistent var at langt de fleste spillere var i topklubberne pga meget konkrete overvejelser hvor især vane, venner, skills/mulighed var drivkraften. Store drømme blev der aldrig snakket om, og visionerne der var i de klubber jeg havde været i (incl. Fortuna) bar præg af "klubbens" drømme.
Hvad kunne man skabe hvis man fik spillere som udelukkende havde de samme drømme og passe dem ind i et elitekoncept? Kunne man avancere foran etablerede klubber, kunne man finde en niche?
Idag må jeg sande at finaledeltagerne i søndagens finale alle har meget visionære koncepter, og er måske de 4 stærkeste på deres felt. Ålborg er fællesskabet og den flade struktur med til at skabe et miljø hvor alle er lige - men under overfladen er også en ekstrem stor grad af vilje / drømme implementeret. Marienlyst er "klubben der vil mere". Der laves nye tiltag, og de er måske klubben der oftest er først med ting der kan gøre livet som volleyballspiller mere professionelt. Nu vil man også være forrest i form af elitekultur og vindermentalitet, hvilket jeg også må anerkende er en succes fra starten af. Holte har med Smølf i spidsen gennemgået en stor forandring. Konkurrencen om de bedste spillere er øget, og derfor har det også været nødvendigt at markedsføre holdningerne. I mine øjne er Smølf's største bedrift at det er tydeligt for enhver hvad Holte gør og vil. Man arbejder på samme måde år efter år. Eneste minus er nok at så mange spillere åbenbart ikke delte de samme drømme undervejs, for udskiftningen har været stor hvilket kan skyldes at drømmene ikke er forankret i den enkelte i høj nok grad.
Fortuna har jeg selv været med til at opgradere. De spillere som startede ud i år 2000 blev udvalgt på baggrund af deres visioner/drømme om hvad de ville. Pudsigt nok så spillede indtil sidste år rigtig mange af dette holds spillere stadig elite, hvilket for mig indikerer at drømme og visioner forankret i den enkelte spiller er meget mere værd end trænerens eller bestyrelsens mål. Idag er klubben etableret i toppen, men skal til at redefinerer sig. Målet om at være visionær er der stadig, men måske skal man også lige tænke nye drømme i klub / spiller kredse.
Fælles for de 4 klubber er at det er meget tydeligt hvad de vil og hvad deres spillere vil. Dette er for mig at se opskriften på succes. Der er masser af andre klubber som også har dette, men jeg synes at det er dejligt for sporten at se hvad der skal til for at nå hertil. Og at der er forskellige veje til det, som alle er seriøse elite-initiativer.
Personligt havde jeg en drøm inden min trænerkarriere om at være en af de trænere som var i pokalfinalerne, DM-finalerne osv. Jeg var en smule misundelig på træner-koryfæer som Sven Brix, Zhou Jun, Åke Hesslekrans, Jørgen Breinholm, Jeppe Haugaard. De stod i disse kampe, og som en typisk dansker så er det mest nærliggende at være misundelig.
At jeg tager dette op ligenu er ikke tilfældigt. Jeg er i min 4. pokalfinale i træk, jeg har været i 3. DM-finaler i træk. Jeg har endnu ikke prøvet at forlade kampene med andet end guld. Jeg er blevet far for allerførste gang til en dreng som jeg bare elsker højere end noget andet, jeg har et fantastisk job i energi-branchen som tager masser af tid og jeg har jo reelt opfyldt de drømme som skulle udgøre mit skib. Og hvorfor er jeg så stadigvæk her?
Jeg kender ikke svaret endnu, men jeg kan da mærke at jeg på mange måder står ved en skillevej. Jeg elsker volleyball og alle dem der dyrker den samme passion for sporten som jeg gør. De seneste 2 år har jeg modvilligt fortsat, primært fordi der var et akut behov hvor nogle passionerede spillere ellers havde stået alene. Men inderst inde må jeg også have haft en grund selv, for jeg tror ikke på udelukkende ikke-egoistiske grunde.
I år er jeg med som primært herretræner i finalerne, og udfordringen i Marienlyst hvor et team-udviklings firma "Vindermentalitet" er ansat til at få Marienlyst og os alle på holdet fokuseret på mål og midler. Det har rykket utrolig meget ved den måde jeg er på som træner, og ind imellem møder jeg også den træner-type i mig selv, som jeg forsøgte at differentiere mig fra. Det skubbede endnu mere til mine tanker om hvorvidt at jeg er blevet for tilbagelænet og tilfreds. Spørger jeg stadig spillerne hvorfor og kræver/giver hjerte i processen, kræver jeg stadig det samme af mig selv som tidligere? Bliver jeg motiveret af sejre mere end af nederlag? Jeg er virkelig glad for den udfordring som drengene/klubben giver mig i dagligdagen, og er der noget som kan skubbe til at jeg fortsætter trænergerneringen i den danske elitedivision - ja så er det dem og deres evne til at få mig til at drømme om nye uopdagede steder på det store hav.
Langt inde bagved har jeg nok en drøm som alle andre om at være afsted med landets udvalgte spillere og repræsentere Danmark. Jeg ved dog at det ikke er det letteste job at få, men drømmen om at stå til en slutrunde foran masser af tilskuere med dannebrog på trøjen - det må være det største.
På den korte ende så vil søndagen betyde at 50 % af finaledeltagerne må sande at de nåede at se deres mål/drøm så tæt på, for blot at se det forsvinde væk i ingenting. Jeg ved hvor mange timer, tanker, drømme, sved og tårer der var investeret i disse drømme. Jeg ved at disse drømme var motivationen og platformen for at de nåede dertil hvor målet var i sigte. Derfor vil jeg også med det i mente, forsvare hvorfor at vinderne, tilskuere og os alle ikke kun hylder dem med guld om halsen - hyld også dem der havde modet til at forsøge, og som har behov for skubbet til at prøve endnu engang.
God finaledag søndag til jer alle.

7 kommentarer:
Hej Mikkel.
Om Holte IF skriver du:
"Eneste minus er nok at så mange spillere åbenbart ikke delte de samme drømme undervejs, for udskiftningen har været stor hvilket kan skyldes at drømmene ikke er forankret i den enkelte i høj nok grad."
På mere jævnt dansk: for at skabe bæredygtig elite-kontinuitet skal man have spillerne til det.
Det kniber tilsyneladende mere i København end på Fyn (jævnfør også Lyngby-holdets storhed og fald/forvandling for et par år siden).
Jeg har et par gange efterlyst en mulig forklaring på fænomenet (ikke af dig), men ingen fået. Måske fordi den ikke findes. Eller hvad?
VH
Morten
Hej Morten
Umiddelbart så er der et par fællesnævnere for mange af dem som havde evnerne, men alligevel ikke holdt igennem. Feks så har der været rejser, individuelle ting o.l. Det kunne så tyde på at "personen" bag elitespilleren måske er en smule mere jeg-fikseret ifht provinsen.
Det kunne være en plausibel forklaring, mens en anden kunne være de mange andre tilbud der er i København. Du har alle idrætsmæssige muligheder, mens at man i mange af de andre elitemiljøer måske er mere rodfæstet omkring volleyball.
Et par grunde - men det kan også bare være rent tilfældigt. Faktum er at provinsen mister flest spillere til København pga studie, mens ingen andre kommer den anden vej af samme grund.
Mikkel
Iøvrigt så mener jeg også at man som klub kan vække drømmene i den enkelte, og dyrke individualiteten. Hvis Københavnere er mere individuelle, så er måden måske også at fastholde dem via denne vej. De individuelle drømme holder længere efter min mening. Holdet, teamet, klubben er ikke længere værdier der kun kan bære i amatør-elite idræt.
Mikkel
Hej Mikkel.
Tak for svarene.
Jeg tror du er ret tæt på sandheden, selv om det selvfølgelig er et svært emne at indkredse med andet en begrundede antagelser.
VH
Morten
Hejsa,
Er det ikke ligeså plausibelt at antage at udviklingen kan gå i ring, således at dem der vinder typisk har haft en stamme der er spillet sammen og så topper i et par år, og når de skal skiftes ud mister klubben sin position ?.
Tag feks guldmedaljerne for de sidste 15 år.
Holte 6 guld.
DHG 4 Guld
Fortuna 3 Guld
Lyngby 1 Guld.
At Fortuna har domineret i 3 år da flot, og specielt i en tid hvor niveauet stiger. Men faktum er jo at de vel ikke er lykkedes før at de kan dominere efter "vinderstammen" stoppede.
Måske handler det også meget om at dem der vinder mister sulten, og dem der ligger lige under bliver skarpere i deres jagt efter resultater.
Det er vel helle ikke helt fair med argumentet om de mange spilere man sender til københavn, når man tænker på at Fortuna jo får en hel del fra hele fyn og sydjylland?.
Jeg tror der er en række faktorer der spiller ind, men jeg tror ikke at sandheden har særligt meget at gøre med drømmenes forankring i den enkelte.
mvh
William
Hej W
Jeg har kun forsøgt at forklare udfra de spillere der er stoppet som unge fremadstormende talenter. Her er en klar overvægt i det københavnske miljø. Feks. Wichmann, Bjerregaard, Sandra, Katrine Lerby og sikkert andre I bedre husker.
Det er i hvert fald mit indtryk (måske er det forkert).
Mht din forklaring omkring "konjunkturer" så er det helt sikkert et faktum der godt beskriver perioden fremtil 2005. Med udlændinge har alle klubber haft mulighed for at stoppe en evt nedgangsperiode. Feks. vil jeg da ikke tilslutte mig at Fortuna er i nedgang. Man har erstattet med rene danske landsholdsspillere. Pt er det min vurdering at de spiller ligeså godt volley som holdet gjorde på samme tidspunkt sidste år. Andre er bare lidt bedre.
Mikkel
Hep,
Mængden af store talenter der så "ikke bliver til noget" har vel også en del at gøre med massen af talenter hvor københavn generalt bare har været stærk.
Men når emnet er som du beskriver så giver jeg dig klart ret, og listen er meget længere , men der er nu også massere af spillere i samme kategori vest for storebælt.
Jeg er også enig i at fortuna ikke er svagere i år, men at konkurenterne bare er blevet bedre.
Jeg syntes dog at mærke et generelt ønske om mere træning, hvilket kunne være en herlig konsekvens af den øgede konkurrence.
Det har jo været et problem at man måske ikke har kunne vinde guld, men ihvertfald har man kunne vinde bronze selvom man træner ganske lidt, og nu hvor man ikke kan det længere så kan det kun gøre noget godt for volley.
Derfor vil vi med flere gode hold være mde til at skabe en generel forståelse at det nu er umuligt at skabe resultater uden en stor træningsindsats, og når først den har bundfældet sig så er vi for alvor rykket.
/W
Send en kommentar